Coopérative d’utilité sociale et environnementale et membre du mouvement Emmaüs, les Ateliers du Bocage, également entreprise d’insertion et entreprise adaptée, ont sollicité l’agence afin de médiatiser une opération solidaire nationale et prouver qu’un modèle économique responsable à tous les niveaux est possible.
Depuis plus de 30 ans, les Ateliers du Bocage accueillent, forment et accompagnent des personnes éloignées de l’emploi afin qu’elles retrouvent une place dans le monde du travail. Convaincue qu’il est urgent de changer collectivement les façons de travailler et de consommer, la coopérative déploie son expertise en matière de tri et de réemploi sur des activités environnementales.
Début 2023, une Institution publique française a orienté, via l’éco-organisme Ecosystem, 55 000 téléphones mobiles vers la coopérative. Face à cette quantité hors normes, les Ateliers du Bocage ont alors eu l’idée de lancer une opération solidaire d’envergure : « Smartphone suspendu ». Un dispositif qui vise à offrir une seconde vie à près de 40 000 smartphones. Inspiré du café suspendu, l’opération prévoit, pour un smartphone acheté, de faire don du même appareil à une association qui vient en aide aux personnes les plus vulnérables. La coopérative a donc sollicité B Side afin de médiatiser cette opération.
Notre parti pris : feuilletonner l’opération de son lancement à sa clôture. Nous avons donc capitalisé sur ce dispositif solidaire, illustration concrète de l’activité reconditionnement des DEEE aux Ateliers du Bocage, pour faire connaître la coopérative ainsi que ses engagements sociaux et environnementaux.
Les objectifs étant de faire émerger les Ateliers du Bocage dans les médias comme un acteur référent et différent de l’économie sociale et solidaire, faire parler de l’opération, créer de l’intérêt et du trafic.
Et le moins que l’on puisse dire c’est que le Smartphone Suspendu en a fait du bruit. A date, il a généré plus d’une cinquantaine de retombées dans la presse régionale, nationale, éco, environnement ou encore ESS et société. Un panel de médias très large, web, print, radio, télé, ont ainsi relayé ce dispositif solidaire.
Et l’opération n’est pas terminée…
Cinq ans après la promulgation de la loi PACTE, près de 1 700 entreprises ont fait le choix d’adopter la qualité d’entreprise à mission1. Et chaque année, ces dernières doivent réaliser un rapport de mission pour rendre compte de leurs avancées. Mais ce rapport doit-il se résumer à un exercice de reporting ? Voici quelques conseils pour faire de votre rapport de mission un outil de communication utile.
À l’ère de la responsabilisation de la communication, les impacts environnementaux et sociaux des supports et canaux sont au cœur des discussions. S’ils sont plutôt évidents à calculer pour un objet imprimé, ils sont plus complexes à appréhender pour un contenu sur les réseaux sociaux. Alors comment écoconcevoir en social media ? Et est-ce vraiment là où concentrer ses efforts pour avoir un impact positif ?
« Video Killed the Radio Star », d’après la chanson des Buggles. De la même manière, on pourrait penser que les newsletters, intranets et autres applications destinées aux collaborateurs ont sonné le glas du traditionnel journal interne. Et si on ne pose pas la question de son utilité, effectivement, il est mort et enterré. En revanche, si on fait le choix de l’intégrer dans une stratégie de communication interne réfléchie, il peut devenir un outil redoutable pour bichonner sa marque employeur et fidéliser ses collaborateurs. Un outil utile, donc. Et comme l’utilité, c’est notre maître-mot, chez B Side, j’ai voulu partager avec vous cinq questions à se poser pour élaborer une stratégie de communication interne efficace et faire de son journal un outil au service de la transformation de l’entreprise.